2021年
是奋发图强的一年
是激流勇进的一年
2022年
是继续提升,沉淀,继往开来的新年
为更好的提升各项目经理技术技能、管理技能、问题应对与解决技能,2月7日-8日特组织开展优秀项目经理课程培训。今日,工程兄弟们整装待发,子弹上膛,迎接新的挑战!
让我们一同来看看,今日,他们都做了什么呢?
开班仪式
工程项目部副总经理姜珍带领大家回顾2021年工程项目部整体工作情况,剖析问题,展望2022,并传递学习的重要性。让工程兄弟们鼓足士气,信心倍增。
素质拓展
“飞尚一队”、“黄河队”“什么都对队”闪亮登场,他们积极投入、激烈角逐、欢呼雀跃、众志成城。
他们意识到只有在规则的范围内,才可以散发思维,去寻找更好的解决办法。他们突破一个个难关,达到最终的胜利。他们充分认识到团队的力量是无限的。团队力量,每一个你都被需要!
角色认知
项目经理角色认知课程培训中,他们通过SWOT分析,知晓自身不足。学习项目管理改变角色认识,力求自我发展。学会沟通新招式,解决沟通障碍。掌握“6力心法”,突破工作瓶颈。他们不断学习,才能不断提升。
本次培训为期1.5天,除了今日的开班仪式、素拓、角色认知外,明天还有项目管理技能提升相关课程以及相应考核。学无止境,不要停下前进的脚步,愿学有所成、学有所获,期待明日他们精彩展现~
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